Onderwijs

Raad van toezicht schept onduidelijkheid

De raad van toezicht weigert tot nu toe elke commentaar. Iets meer openheid mag wel. ,,Een raad van toezicht is geen duister clubje. De leden zijn met naam en toenaam bekend. De raad mag collegeleden wel of niet herbenoemen.

Het is alleen niet handig dat ze geen toelichting geven”, stelt materiaalkundige prof.dr.ir. Sybren van der Zwaag. ,,Dat geeft onduidelijkheid.”

De onenigheid binnen het college van bestuur hoeft volgens Van der Zwaag niet de reden te zijn achter het besluit van de raad van toezicht. ,,Veel bedrijven hebben een niet-harmonieus management team. Vechtende besturen kunnen toch heel effectief zijn.”

Van der Zwaag denkt dat de raad van toezicht zich zorgen maakt over een aantal ontwikkelingen, maar dat de raad niet aangeeft welke, schept onduidelijkheid. Het college is bijvoorbeeld bezig met een discussie over de onderzoeksstrategie: vinden ze dat die de verkeerde kant oploopt, of gaat die alleen te langzaam naar hun zin?

,,Wat mij betreft is de strategie van de TU helder”, stelt prof.ir. Cor van Kruijsdijk. ,,Het is goed als de raad van toezicht zich daar over uitspreekt, maar het zou toch heel vreemd zijn als die raad de richting van de universiteit gaat bepalen.”

,,Als een college goed functioneert heb je helemaal geen behoefte om te weten wat de raad van toezicht van het collegebeleid vindt”, vult prof.dr. Gijs Kuenen aan. ,,Maar als de collegeleden niet op een lijn zitten, komt er natuurlijk ruimte voor anderen om zich er mee te bemoeien.”

Als de raad van toezicht inderdaad vindt dat allerlei beleid sneller tot stand moet komen, ,,vraag ik mij af of deze raad wel voldoende beseft welke factoren het beleid van een universitaire organisatie bepalen”, zegt Kuenen. ,,De universiteit zit vol met gemotiveerde mensen die veel inzet tonen. Maar mensen die aangenomen zijn omdat ze goed zijn in onderwijs en onderzoek hebben niet altijd voldoende managementcapaciteiten. En dan is het een lange weg om het management te professionaliseren.”

TU-bibliothecaris dr. Leo Waaijers vindt de raad van toezicht een erg ‘mysterieus lichaam’. ,,Het gaat te geheimzinnig. Niet alle ruzies hoeven op straat te liggen, maar nu is het wel een erg gesloten wereld. Het krijgt een beetje een Vaticaansachtig karakter. Nu weet misschien alleen een kleine incrowd meer. De raad van toezicht moet opening van zaken geven.”

,,Een raad van toezicht is geen duister clubje. De leden zijn met naam en toenaam bekend. De raad mag collegeleden wel of niet herbenoemen. Het is alleen niet handig dat ze geen toelichting geven”, stelt materiaalkundige prof.dr.ir. Sybren van der Zwaag. ,,Dat geeft onduidelijkheid.”

De onenigheid binnen het college van bestuur hoeft volgens Van der Zwaag niet de reden te zijn achter het besluit van de raad van toezicht. ,,Veel bedrijven hebben een niet-harmonieus management team. Vechtende besturen kunnen toch heel effectief zijn.”

Van der Zwaag denkt dat de raad van toezicht zich zorgen maakt over een aantal ontwikkelingen, maar dat de raad niet aangeeft welke, schept onduidelijkheid. Het college is bijvoorbeeld bezig met een discussie over de onderzoeksstrategie: vinden ze dat die de verkeerde kant oploopt, of gaat die alleen te langzaam naar hun zin?

,,Wat mij betreft is de strategie van de TU helder”, stelt prof.ir. Cor van Kruijsdijk. ,,Het is goed als de raad van toezicht zich daar over uitspreekt, maar het zou toch heel vreemd zijn als die raad de richting van de universiteit gaat bepalen.”

,,Als een college goed functioneert heb je helemaal geen behoefte om te weten wat de raad van toezicht van het collegebeleid vindt”, vult prof.dr. Gijs Kuenen aan. ,,Maar als de collegeleden niet op een lijn zitten, komt er natuurlijk ruimte voor anderen om zich er mee te bemoeien.”

Als de raad van toezicht inderdaad vindt dat allerlei beleid sneller tot stand moet komen, ,,vraag ik mij af of deze raad wel voldoende beseft welke factoren het beleid van een universitaire organisatie bepalen”, zegt Kuenen. ,,De universiteit zit vol met gemotiveerde mensen die veel inzet tonen. Maar mensen die aangenomen zijn omdat ze goed zijn in onderwijs en onderzoek hebben niet altijd voldoende managementcapaciteiten. En dan is het een lange weg om het management te professionaliseren.”

TU-bibliothecaris dr. Leo Waaijers vindt de raad van toezicht een erg ‘mysterieus lichaam’. ,,Het gaat te geheimzinnig. Niet alle ruzies hoeven op straat te liggen, maar nu is het wel een erg gesloten wereld. Het krijgt een beetje een Vaticaansachtig karakter. Nu weet misschien alleen een kleine incrowd meer. De raad van toezicht moet opening van zaken geven.”

Redacteur Redactie

Heb je een vraag of opmerking over dit artikel?

delta@tudelft.nl

Comments are closed.