Niks zo lekker als een midnightsnack. Op blote voeten voor de koelkast; een slok melk uit het pak en een olijf uit de pot. Nou ja, als je tenminste een vork kan vinden. IO-student Malik Tas biedt hulp in hongerige tijden.
Terwijl je met middel- en wijsvinger een augurk onder uit de pot koude augurken probeert te vissen, bedenk je het pas: een vorkje. Natuurlijk ben je om één uur ’s nachts te lui om er een te zoeken, dus tuin je er wéér in. Resultaat: bevroren vingers, een zure lucht en… geen augurk. En het vorkje dat je er uiteindelijk zuchtend bij zoekt? Dat belandt na één keer prikken in de vaatwasser, naast al die vorkjes van de voorgaande avonden dat je op zoek was naar een olijf, een augurk of iets anders lekkers uit een potje.
“Zonde”, vindt Malik Tas (23). Voor zijn bachelor-eindproject voor keukengereifabrikant Royal VKB ging hij daarom op zoek naar een oplossing. “Het bedrijf maakt producten met een gimmick voor de foodbranche. Een product dat leuk is in de presentatie, dus.” Zo bedacht hij zijn ‘Jar&Tools’; kleine potjes met een ‘tool’ in het deksel. Een vorkje dus, of mes of lepel. “Leuk voor augurken, tapenade of andere lekkere dingen voor op toast of brood. Zo heb je je tool altijd bij de hand en ziet het er nog leuk uit ook.”
Dat vond Royal VKB nou ook, maar net niet leuk genoeg. “Ze hadden vooral praktische bezwaren”, zegt Tas. “Vroegen: als zo’n tapenadelepeltje eenmaal vies is, willen mensen het dan nog wel in de koelkast bewaren?” Opmerkelijk, want je kunt het bestek gewoon losmaken van het deksel en afspoelen.
“Bovendien heb ik het niet bedoeld om zo van te eten; het is de bedoeling dat mensen de olijf van het vorkje schuiven en dan pas opeten”, zegt Tas. Zijn begeleider begreep dat gelukkig een stuk beter, en gaf de student een acht voor zijn eindproject. “Hij dacht dat mijn Jar&Tools in de winkel juist heel goed zou kunnen verkopen.” Tas zal het nooit weten, maar so be it. “Het was een ontzettend leuk project om te doen en ik stop het met trots in mijn portfolio.” En die midnightsnacks? Die vist hij met een glimlach nog steeds met bevroren vingers uit het potje.
Bent u dominant, springt u in de bres voor collega’s en bent u zo flexibel dat u zich makkelijk aanpast aan veranderende omstandigheden? Dan bent u een geboren leider én een rasechte olifant volgens het boek ‘Animal Firm’. Wie zichzelf als olifant ziet, doet er goed aan om collega’s aan te moedigen of te ondersteunen tot betere prestaties en vertrouwen in de groep te stimuleren.
‘Animal Firm’ bespreekt verschillende typen mensen in organisatiestructuren. Het boek wil de succesfactoren van ‘high performance organisaties’ toegankelijk maken. Naast de olifant figureren kraaien, paarden en gnoes in dit dierrijke boek van Marco Scheurs en Simon van der Veer. Scheurs is medeoprichter van Direction Europe, een trainings- en ontwikkelingsbureau op het gebied van leiderschap en besluitvorming. Van der Veer werkt bij
het Center for Organizational Performance, dat met een bestudering van onderzoeken naar succesvolle organisaties de basis legde voor dit boek.
De dierentyperingen leveren vooral veel gemeenplaatsen op. Een leider, zoals de olifant, moet vertrouwen kweken en personeel stimuleren. Maar hoe iemand dat precies doet in de praktijk? Daarover blijft het boek vaag. ‘Een leeuw die alleen jaagt, heeft zeventien procent kans op succes. Leeuwen die samen jagen dertig procent’, schrijven de auteurs. Samenwerken is dus een must, maar hoe je daarvoor zorgt, valt niet te lezen. In een organisatie zitten ook altijd egoïsten. Ook dat komt veel in het dierenrijk voor. Hoe daar mee om te gaan is een kunst. Maar Scheurs en van de Veer behandelen het thema amper.
Toch is dit geen overbodig boek. De auteurs willen een discussie over het functioneren van collega’s binnen een organisatie op gang brengen. Het is slim om dat aan de hand van dieren te doen, zodat collega’s zich bij kritiek minder snel persoonlijk aangesproken voelen.
De boektitel is uiteraard een knipoog naar de magistrale roman ‘Animal Farm’ van George Orwell, waarin machtbeluste varkens de dienst uit maken op een boerderij. ‘De dieren in ‘Animal Farm’ laten zien hoe het niet moet’, schrijven de auteurs. Helaas schiet de lezer met ‘Animal’ Firm niet veel meer op, omdat de auteurs niet aangeven hoe het wel moet.
Marco Scheurs en Simon van der Veer, ‘Animal Firm’, van Duuren Management, 101 p., 19,90 euro..
Comments are closed.