De TU Delft gaat samen met drie andere universiteiten een groot opleidingsprogramma voor Shell verzorgen. De deelnemende universiteiten spreken van een ‘voor de industrie ongeëvenaard opleidingsprogramma in kwaliteit en ambitie’.
Naast de TU Delft werken de Cranfield School of Management (Groot-Brittannië), de Queensland University of Technology (Australië) en de McCombs School of Business van de Universiteit van Texas aan de zogeheten ‘Shell Project Academy’. Naar verwachting zullen al dit jaar zo’n duizend werknemers van Shell deelnemen aan veertig leermodules van de Shell Project Academy, via internet of mondeling.
Hoeveel geld Shell precies steekt in het opleidingsprogramma wil het bedrijf vooralsnog niet kwijt, evenals details over de inhoud van het curriculum. Shell wil met de samenwerking zijn medewerkers bijscholen op het gebied van projectvaardigheden. Om de complexe olie- en gasprojecten van het olieconcern goed voor te bereiden en uit te voeren, zijn werknemers met goede projectmanagementvaardigheden nodig.
TBM doet het meeste werk vanuit de TU Delft en werkt al een jaar met het consortium aan de voorbereiding, vertelt dr. Simon Peerdeman. De projectleider van de TU Delft ziet ook voordelen voor de universiteit. Het project combineert academische kennis en kennis uit de industrie. “De expertise die we nu ontwikkelen, kunnen we gebruiken voor nieuwe opleidings- of onderzoeksactiviteiten op het gebied van projectmanagement”, voorziet Peerdeman. “Daarnaast leggen we in het consortium waardevolle contacten met andere universiteiten.” Zo heeft de TU Delft het voornemen om met de Australische Queensland University of Technology gezamenlijk onderzoek te doen naar nieuwe infrastructuren, in het speerpuntprogramma Next Generation Infrastructures.
De vier universiteiten zijn uit meer dan honderd instituten gekozen. In een persverklaring noemt Shell-topman Jeroen van der Veer de overeenkomst met de universiteiten een ‘belangrijke mijlpaal’ voor de Shell Project Academy. “Dit is een onderdeel in een reeks acties die we ondernemen om een consistente voorbereiding en uitvoering van projecten te bereiken in ons gehele kapitaalinvesteringsprogramma, waarmee in 2006 19 miljard dollar is gemoeid.” (MM)
Naast de TU Delft werken de Cranfield School of Management (Groot-Brittannië), de Queensland University of Technology (Australië) en de McCombs School of Business van de Universiteit van Texas aan de zogeheten ‘Shell Project Academy’. Naar verwachting zullen al dit jaar zo’n duizend werknemers van Shell deelnemen aan veertig leermodules van de Shell Project Academy, via internet of mondeling.
Hoeveel geld Shell precies steekt in het opleidingsprogramma wil het bedrijf vooralsnog niet kwijt, evenals details over de inhoud van het curriculum. Shell wil met de samenwerking zijn medewerkers bijscholen op het gebied van projectvaardigheden. Om de complexe olie- en gasprojecten van het olieconcern goed voor te bereiden en uit te voeren, zijn werknemers met goede projectmanagementvaardigheden nodig.
TBM doet het meeste werk vanuit de TU Delft en werkt al een jaar met het consortium aan de voorbereiding, vertelt dr. Simon Peerdeman. De projectleider van de TU Delft ziet ook voordelen voor de universiteit. Het project combineert academische kennis en kennis uit de industrie. “De expertise die we nu ontwikkelen, kunnen we gebruiken voor nieuwe opleidings- of onderzoeksactiviteiten op het gebied van projectmanagement”, voorziet Peerdeman. “Daarnaast leggen we in het consortium waardevolle contacten met andere universiteiten.” Zo heeft de TU Delft het voornemen om met de Australische Queensland University of Technology gezamenlijk onderzoek te doen naar nieuwe infrastructuren, in het speerpuntprogramma Next Generation Infrastructures.
De vier universiteiten zijn uit meer dan honderd instituten gekozen. In een persverklaring noemt Shell-topman Jeroen van der Veer de overeenkomst met de universiteiten een ‘belangrijke mijlpaal’ voor de Shell Project Academy. “Dit is een onderdeel in een reeks acties die we ondernemen om een consistente voorbereiding en uitvoering van projecten te bereiken in ons gehele kapitaalinvesteringsprogramma, waarmee in 2006 19 miljard dollar is gemoeid.” (MM)
Comments are closed.