Een recent onderzoek door het Leidse Centrum voor Wetenschaps- en Technologiestudies (CWTS) naar de impact van publicaties van Nederlandse technische universiteiten wijst uit dat de impact van Delftse publicaties lager is dan die van Eindhoven en Twente.

Het artikel in Delta 37: ‘wel wijn, geen bier; wel muziek, geen film’ van Andy van den Dobbelsteen smeekt om een reactie. Om te beginnen ben ik blij dat hij ‘zelden zo geamuseerd een stuk in Delta heeft gelezen’.

Voor het leiden van moderne organisaties moet een bestuurder voortdurend kunnen switchen van de ene managementstijl naar de andere. Dat betoogt prof.mr.dr. Hans de Bruijn in zijn oratie.

Bouwkunde gaat ten onder in de roep van het college om meer ‘fundamentele’ publicaties, betoogt promovendus Dirk van den Heuvel.In het streven naar de wereldtop heeft het college van bestuur fundamenteel onderzoek hoog op de agenda geplaatst (Delta 33).

Niet alleen heeft het nooit geboterd tussen de TU en de gemeente Delft, ook met de faculteit Bouwkunde niet. Zo herinner ik me een president curator % een of andere Shell-figuur % die zich flink ergerde aan Bouwkunde.

Peter Verheij wentelt zich in kennis van nogal elitaire en ouderwetse onderwerpen, vindt onderzoeker Andy van den Dobbelsteen: ,,Het is hoogst bedenkelijk dat iemand die zich in wetenschappelijke kring beweegt zich zo subjectief uitlaat, zonder enige onderbouwing.’

Het wordt tijd dat die ongelikte Delftse studenten weten hoe je je kleedt, gedraagt en presenteert op de dinner party of in de executive environment, schrijft Peter Verheij in Delta 35.

Professoren worden geacht de wijsheid in pacht te hebben. Als je met een probleem zit kan een professor je goed advies geven. Maar als je zelf een tijdje professor bent, dan merk je dat er hele domme en ook hele slimme professoren zijn.