Hoe komen wij van A naar B? Van een klassieke universitaire organisatie naar een gestroomlijnd kennisinstituut? Wat wij ervan zien, hier op de werkvloer, is verwarrend.

From: Mark Brak – To: Peter Post.Beste Peter, schiet het onderzoek al op? Ik heb niet voor niets een Internet-toegang voor jullie geregeld.

De reacties en commentaren in Delta op de door het college van bestuur voorgeschreven herziene verdienfactoren voor research-output gaan vreemd genoeg vrijwel geheel voorbij aan wat volgens mij het meest evidente effect van die nieuwe normering is: de devaluatie van de derde-geldstroomoutput.

Delft heeft wat met Zuid-Afrika. In een grijs verleden was Zuid-Afrika een bijzonder onderwerp. Sommigen onder u weten nog dat de gemeente teruggefloten werd voor het bedrijven van een geheel eigen buitenlandse politiek.

Een anecdote. Een aantal jaren geleden heb ik in goed overleg met het beheer een ervaren financieel medewerker aangetrokken voor het Delftse deel van de onderzoekschool Biotechnological Sciences Delft Leiden (BSDL), gefinancierd uit de derde geldstroom.

Met het verschijnen van de nota Aanbevelingen voor Allocatiemodel van de commissie Begeleiding Toepassing Allocatiemodel (BTA) is onlangs een ferme stap voorwaarts gezet in het rechtvaardig beoordelen van de kwaliteit van onderzoek en onderwijs.

Sinds een half jaar werkt de TU aan de clustering. Allemaal samen in grotere eenheden ten behoeve van meer efficiency en minder overhead. Maar hoe te bepalen wie het met wie moet gaan doen?Eerst was een commissie aan zet.