Eindelijk kunnen wij weer verder. Met onze vaktechnische buren kunnen wij weer praten over wat wij gemeen hebben en samen kunnen doen. Niet meer topdown maar gewoon op niveau mag er aan de toekomst gewerkt worden.
Zelf kunnen wij nu het tempo van de hergroepering bepalen. Wij worden weer een beetje voor vol aangezien. Wat een verademing. Het woord clustering hebben wij onmiddellijk afgeschaft. Het heeft een effect van een kermend krijtje op een schoolbord.
Mooi van het bestuur dat dit diepere inzicht is gerijpt en de koers bijgesteld.
Tijdens onze collegiale luxe lunch vroegen wij ons wel af wat dat nu allemaal gekost moet hebben om zover te komen. Tussen soep en kroket kwam dit naar voren: twee verloren jaren, honderden gedemotiveerde medewerkers en vele miljoenen besteed aan nutteloos gebleken adviezen. Besturen is vergissen, niets menselijks is daar vreemd aan. En de kosten? De prijs van vooruitgang zullen wij maar denken.
ir. Wim Rooberg
Eindelijk kunnen wij weer verder. Met onze vaktechnische buren kunnen wij weer praten over wat wij gemeen hebben en samen kunnen doen. Niet meer topdown maar gewoon op niveau mag er aan de toekomst gewerkt worden. Zelf kunnen wij nu het tempo van de hergroepering bepalen. Wij worden weer een beetje voor vol aangezien. Wat een verademing. Het woord clustering hebben wij onmiddellijk afgeschaft. Het heeft een effect van een kermend krijtje op een schoolbord.
Mooi van het bestuur dat dit diepere inzicht is gerijpt en de koers bijgesteld.
Tijdens onze collegiale luxe lunch vroegen wij ons wel af wat dat nu allemaal gekost moet hebben om zover te komen. Tussen soep en kroket kwam dit naar voren: twee verloren jaren, honderden gedemotiveerde medewerkers en vele miljoenen besteed aan nutteloos gebleken adviezen. Besturen is vergissen, niets menselijks is daar vreemd aan. En de kosten? De prijs van vooruitgang zullen wij maar denken.
ir. Wim Rooberg
Comments are closed.