Studenten tegen 10-urenrooster

Hoewel de discussie officieel nog niet op de agenda staat, heeft de studentenraad (sr) het college van bestuur alvast laten weten tegen invoering van een 10-urenrooster te zijn. De voordelen zouden niet opwegen tegen de nadelen.

In een brief schrijft de sr dat een 10-urenrooster financiële gevolgen heeft als faculteiten langer open moeten blijven en docenten een avondtarief betaald moeten krijgen. Bovendien gebruiken veel
studenten de tijd buiten de huidige acht uren om zich te ‘ontplooien’.
Een 10-urenrooster zou het effectief leren van studenten beïnvloeden. ‘Studenten zullen een studieritme moeten creëren dat wisselt van dag tot dag’, schrijft de sr. Ook zouden studenten die buiten Delft wonen nog langere dagen maken door hun reistijd.

Verder zou volgens de sr de motivatie van studenten, en mogelijk ook docenten, dalen door avondcolleges. Dat zou leiden tot ‘slechtere colleges’. Tot slot voorziet de sr veel administratieve moeilijkheden.
Studenten zien meer heil in het huren van extra onderwijszalen of het plaatsen van noodgebouwen. Voor de langere termijn – na 2020 voorziet de TU stabiliserende of dalende studentenaantallen – pleit de sr voor een discussie over onderwijsvormen. De TU zou colleges misschien gecomprimeerd en in kleinere groepen moeten geven, meer in combinatie met ict.
De brief werd vorige week besproken tijdens een overleg met het college van bestuur. Op de vraag van studenten waarom een 10-urenrooster nodig is, antwoordde collegelid Paul Rullmann dat gebouwen efficiënter worden benut. “Dat levert geld op omdat je minder hoeft bij te bouwen of te huren.”
Volgens Rullmann roostert de TU momenteel al ‘heel efficiënt’ met een bezettingsgraad van zeventig procent in de faculteiten. “Als er maar iets mis gaat, is er sprake van roosterproblemen.” Efficiënter roosteren binnen de huidige acht uur is volgens hem dan ook geen optie.

Rullmann liep ook niet warm voor het voorstel om grotere zalen te huren. “Grote colleges moet je beperken tot diegenen die een boeiend betoog kunnen houden, anders is het intensieve veehouderij op kennisgebied.”
Er is juist een tendens naar kleinere groepen in projectachtige ruimtes, zei Rullmann. Hij wil kijken naar oplossingen met ict, virtuele collegezalen (volgende week lanceren de drie TU’s de eerste) en collegezalen die zijn op te delen in twee ruimtes. “Bijhuren is ook een optie, maar jullie tillen veel te zwaar aan een 10-uren rooster. Het is even wennen en daarna weet je niet meer beter.”

Het argument ‘ontplooiing’ vond geen genade. “Dan ga je een uurtje later sporten.” De sr wees er op dat studenten nu juist tussen half zes en acht sporten, eten en een biertje drinken. Rullmann: “We hadden vroeger avondcolleges en ook een bloeiend studentenleven.”
Op de vraag of de TU niet kritisch kon kijken naar het aantal colleges, zei Rullmann dat de sr het voorstel moest afwachten.

Prof.dr.ir. Han Brezet en dr. Marcel Crul van Industrieel Ontwerpen willen op de Friese Waddeneilanden volledig emissievrije vakantiewoningen bouwen. Ook  moeten hier recyclebare fietsen en draagbare elektrische scooters op de weg komen. De onderzoekers doen mee aan het internationale, door de EU gesponsorde, Cradle to Cradle Islands Project. Het cradle to cradle-principe houdt onder meer in dat producten worden geproduceerd van veilige en herbruikbare grondstoffen. Tegen 2030 moeten de Friese Waddeneilanden maar ook andere eilanden in de Noordzee, zoals de Noorse Lofoten en de Britse Shetlands, geheel duurzaam zijn. De grondlegger van de Cradle to Cradle-gedachte, Michael Braungart, zal zich onder meer richten op de ontwikkeling van producten uit algen en het aanpakken van ronddrijvend plastic rondom de Waddeneilanden. Een andere partner, ingenieursbureau Wetsus, komt met technologie om energie op te wekken uit getijdenstroom en om drinkwater te besparen.