‘Studenten zijn ontevreden over prijzen kantine’

De enquête van Oras, die half december is ingevuld door 475 studenten, ging eigenlijk niet over de prijzen van cateraar Sodexo. Maar in de ruimte voor overige opmerkingen klaagden de studenten er wel over. Oras concludeert dat ‘nog steeds grote onvrede heerst over de hoogte van de prijzen bij Sodexo’. De fractie meldt dat deze bevindingen zeker een gevolg zullen krijgen, maar moet nog nadenken over hoe dat zal gebeuren.

In 2009 verlaagde de cateraar na een eigen klanttevredenheidsonderzoek nog de prijs van belegde luxebroodjes. Volgens accountmanager Patrick Weijers van Sodexo is het uiteindelijk maar net welke keuze een klant maakt. “Als je net zoals thuis een boterham met pindakaas kiest, ben je echt niet veel geld kwijt. Het basisassortiment heeft vanaf het begin een zeer lage prijs. Vorig jaar hebben we in de restaurants nog posters neergezet met voorbeelden van budgetlunches.” Weijers zegt dat Sodexo toch geld moet verdienen. De lange openingstijden en de verbouwing van de aulakantine komende zomer kosten nu eenmaal veel geld.

In de Oras-enquête kwam verder een aantal veel bediscussieerde onderwerpen aan bod, zoals de numerus fixus, de harde knip en het aanbod van werkplekken. De bevindingen leverden niet altijd een eenduidig beeld op.
Zo vroeg Oras de studenten of zij de herkansingen voor tentamens aan het einde van het studiejaar liever in juli zouden hebben dan in augustus. 42 Procent vindt dat een goed idee, 24 procent twijfelt en 33 procent vindt het geen goed idee.

Opvallend is volgens de fractie dat eerstejaars vaker voor juli kiezen dan ouderejaars. Dat heeft Oras op het idee gebracht dat de verplaatsing van de zomerherkansingen wellicht alleen voor het eerste studiejaar nodig zou zijn. Dan willen studenten immers snel duidelijkheid over het bindend studieadvies.
Een andere vraag was of de cijfers die studenten op de middelbare school hebben gehaald representatief zijn voor de cijfers die ze op de TU halen. 55 Procent zegt dat dat inderdaad zo is. 22 Procent scoort nu hoger, 23 procent lager. Industrieel Ontwerpen en Bouwkunde vallen op als faculteiten waar studenten relatief vaak hogere cijfers halen dan op het vwo. Oras wil deze uitkomsten gebruiken als extra argument voor decentrale selectie van studenten op deze faculteiten, ter vervanging van de numerus fixus waarbij de cijferlijsten van de middelbare school een grotere rol spelen.

Oras vroeg de studenten ook of ze wel eens niet op hun faculteit kunnen studeren omdat de werkplekken bezet zijn. 53 Procent zei ‘ja’. Bij computerwerkplekken komt dat nog vaker voor. 62 Procent antwoordde bevestigend.

De or vindt dat de sectiestructuur bekend moet zijn voordat mensen boventallig worden verklaard. “Het is niet toelaatbaar als hierna een andere reorganisatie volgt”, zei or-lid Erik Louw in een vergadering met het college van bestuur (cvb).

Het cvb antwoordde dat dit ‘expliciet niet de bedoeling is’. Het leverde enige verbazing op binnen de or dat het proces herijking dan geen gevolgen heeft voor CiTG.

Daarop zei collegevoorzitter Dirk Jan van den Berg dat het vernieuwingsplan bij CiTG een voorschot is op de herijking bij andere faculteiten. “Maar stel dat de universiteit morgen maar de helft van de eerste geldstroom van de overheid ontvangt, dan is er een totaal nieuwe situatie”, zei Van den Berg.

Overigens zei decaan Louis de Quelerij er naar te streven op korte termijn een wijziging in de sectiestructuur door te voeren. Hij wees erop inhoud belangrijker te vinden dan sectiestructuur en verwees daarbij naar de nieuwe thema’s bij CiTG: deltatechnologie, transport, bouw/infra, watertechnologie en geo-energie.

Verder wil de or een controleslag wat betreft financiën. “Als op leerstoelniveau wordt besloten waar klappen vallen, dan willen wij daar strikt naar kijken”, zei Louw. “Het gaat over grote bedragen.”

De Quelerij zei geen moeite te hebben met een financiële controle door de or. “We hebben keihard gewerkt om de financiën uit te rafelen op het niveau van de leerstoelen. Alles is transparant.”

Tot slot is de or er niet van overtuigd dat een nieuwe cultuur en bedrijfsvoering bij CiTG het gewenste effect heeft. “Een cultuuromslag naar academisch ondernemerschap heeft nog niet plaatsgevonden. Een bedrijfscultuur heeft op de langere termijn effect. Die moet bestendigen om niet weer in de rode cijfers te eindigen.”

De decaan zei dat hij de laatste jaren al bezig was met wijzigingen voor een geleidelijke cultuuromslag. Hij zegde toe binnenkort een notitie hierover te sturen. “Ik sta open voor suggesties.”